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对于普通玩家来说，容易接触的就是剧本门店生意。开一家剧本店简单，几万块的装修就可以搞定。在运营上，只需要一个全职店长和若干兼职主持人就可以搞定。所以很多玩家选择下场自己开店。但是，真的很赚钱吗？我们先来做剧本杀复盘解析一个开店盈利模型：房租是大头。以北京为例，如果开一个拥有4个房间的门店， 可以注册公司的商业公寓楼，由于公摊面积较大，4个房间的房租大概是1.5万-2.5万/月。装修成本需要一次性投入5万-10万元。剧本至少需要20个普通盒装，考虑到老客的复购，至少每个月需要买4个剧本。我们把30个剧本作为开店的固定成本，每月4个剧本当成可变成本。另外一个每年都需要投入的成本是大众点评的通。这是一个隐形房租，由于剧本店通常不会开在商场或者底商，所以非常依赖大众点评和美团。在北京，如果要选择桌游这个品类，需要支付给点评2.3万/年的费用，如果选择密室品类需要支付2.8万/年费用，也是一笔不小的开支。剧本杀是典型的周末生意，周六下午是黄金时间，加上凌晨，理论上 多可以开五场，4个房间， 可以开20场。平均每场可以收600元，那么 多有12000元。北京的一位剧本店主表示，他的单日峰值收入是9000元，在暑假，赚的是学生的钱。2019年暑假，他的门店收入是6万元，店员工资和房租是2.5万元，自己赚了3.5万元。除了暑假，元旦和长假也是剧本店收入的高峰期。但大多数时间是淡季。九月开学，大部分剧本店单月收入会急剧下滑。受访店主彭天爱对豹变表示，2019年9月的收入是3.5万元，支付了房租水电和店员工资后，所剩无几。
近年来，剧本杀在年轻群体之间火爆异常，极强的沉浸性和互动性迅速俘获90后、00后，已成为Z世代新的娱乐选择。根据智研咨询提供的数据，预计2022年剧本杀行业市场规模将达238.9亿元。但市场火爆的另一面，是行业内丛生的乱象。很多人担忧，剧本杀在文旅新风口上，还能挺多久。也有人开始寻找剧本杀与景区结合、在文化场馆出圈的新路，此路通否？2019年是业内公认的“中国剧本杀元年”，全国的剧本杀门店数量从2018年的2400余家攀升至12000家。在激烈的竞争中，剧本杀的游戏形式不断融合化、多元化，从开始的桌面游戏慢慢发展到密室逃脱、实景搜证、沉浸体验，游戏时长也从初三四个小时发展为七八个小时，变装、主题装修、NPC（非玩家角色）互动元素的增加使剧本杀的体验感和刺激感不断增强。火爆的同时，应该看到，作为一种新兴行业，剧本杀还没有建立成熟的行业外部规范，也没有形成行业自律的内部约束，仍然处在野蛮发展的阶段。盗版剽窃、恶意低价等不正当竞争现象比比皆是。剧本质量泥沙俱下，优质剧本供不应求，部分剧本情节冗长无聊、逻辑线漏洞百出，更有甚者大打擦边球，将“黄暴本”作为卖点，污染社会文化生态。优质剧本生产力不足是剧本杀行业的软肋，除了缺乏版权保护导致原创剧本权益难以维护之外，剧本陷入套路化也是生产乏力的重要原因。剧本要承担设置故事情节、架构诡计谜题、推进逻辑线索的任务，随着本子增多和创作周期缩短，剧本杀复盘答案情节创新的成本和难度都在，两毒三刀、变换身份、整容换脸等情节换汤不换药地在各个本子中反复出现，资深玩家的体验感极大下降。有的剧本，刻意搭建混乱关系来制造悬疑，将出轨、绝症、非亲生等都安置到一个家庭，完全脱离真实生活，一味洒狗血也使故事变得单调浅薄。而剧本杀实景店小乱散现象依然存在。剧本杀缺乏行业规范，没有成型的准入门槛，剧本的审查存在许多漏洞和空白，缺乏对内容题材的原创保护。一间小门头加几本粗制滥造甚至是盗版抄袭的剧本就能开一家门店，以剽窃、搞噱头、大降价来争取客流量，不仅使得许多新手玩家难以体验游戏乐趣，还会恶化竞争环境，导致争量不保质的消极化行业内卷，大量的侵权盗版现象更在扼杀整个行业的生命力，导致劣币驱逐良币的恶果，影响整个行业的发展生态。
