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6月21日，笔者在攀钢钒了解到，随着市场竞争不断加剧，为巩固战略及重点户市场，进一步深化顾务对营技术支撑作，攀钢决定采管理者表+技术表(产品工程师)+客户服务经理模式，为目标户构建新专业服务团队，稳定和拓展战略及重点户市场。
  管理者表由攀钢钒、西昌钢钒及生产厂担任，通过带领服务团队走访目标户，及生产单位层级高层直接联络;技术表和产品工程师分别由工程师、该产品开发课题负责人和产品转产后产品设计和管理工程?。
  沟通会上，家电、汽车套件、机械件、精细电子钢、精细带钢、制管等多个职业户表们，冷轧板商品产情况、商品试情况、售形式以及后期商品推动方案，并对于冷轧板商展开了专题讨论。表明，跟着新建期项目投产，在商品品种、运营形式、户集体及售途等方面将迎来严重改动。

精品焊管项目建成后，商品将广泛于石天然气、工业与民建筑等职业，在不添加产能情况下，完成对钢铁增值链条进一步延伸拓宽。以钢铁板块作为资源渠道，大力开展非钢工业。唐钢方案将本钱、人力资源、技能资源等全部向非钢工业搬运，添加新盈余点，减少钢铁板块附加本钱，归纳竞争力。
  唐钢日前台非钢工业后开展规划提，对现有22家非钢单位进行工业规划优化调整，构成钢材深加工与大物流、资源开发与归纳利、备制作与工程技能效劳、化工、房地产、效劳与学训练六大类工业集群。

唐钢在加速非钢开展过程中，将施行全球范围内工业链延伸和事务拓宽作为重要战略支撑，合资协作，要点开展一批层次高、影响力大项目或技能，加工制作工厂，勇于变成其商品套加工工厂，引领非钢工业全部晋级。