做工程预算中心

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常用的工程预算分析方法有：（1）单方造价指标（元、/m2、元／m2、元／m……）；（2）分部工程比例：①基础，②楼板屋面，③门窗，④围护结构等各占定额直接费的比例；（3）各种结构比例：①砖石，②混凝土及钢筋混凝土，③木结构，④金属结构，⑤装饰，⑤土石方等各占定额直接费的比例；（4）专业投资比例：①土建，②给排水，③采暖通风，④电气照明等各专业占总造价的比例；（5）工料消耗指标：即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。工程预算对定额合理套用：1)直接套用定额单价要注意套用的项目名称、内容与施工图纸标准是否一致，例如构件名称、强度等级、断面形式等； 为了避免重复套用项目费用还要注意定额包含的工作内容。2)对于使用材料的名称、类别、定额与规格不同时，在允许定额换算的范围内，可以根据定额材料库中相对应的材料换算其定额材料和单价，如木门窗框料换算。3)在工程项目中也要根据具体项目情况，乘上相应的调整系数，例如基础垫层系数、斜屋面增加系数等。遂宁做工程预算工程预算的作用：1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，建设工程预算是项目财务分析和经济评价的重要依据。2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。5、工程预算是评价投资效果的重要指标。

由于遂宁做工程预算计价模式是量、价分离，其综合单价可由招标投标或比价法来确定，一般来讲，由于引进了竞争机制，综合单价应该能实际反映出施工企业的真实水平，一旦形成，是不能随意调整的。因此，真实的反映出工程量显得格外重要，遂宁做工程预算人员可以把工作重点放在“量”的确定上。审查招标人提供的工程量是否真实、准确，是否按照相应的工程量计算规则进行计算，施工企业提供的遂宁做工程预算计价有无缺项、漏项；审查遂宁做工程预算子目所包含的工作内容与其它子目所包含的工作内容有无重复之处，即有无大项目中已包含小项目，小项目又重复计价的现象；审查报价文件是否依据《遂宁做工程预算计价规则》编制，遂宁做工程预算、措施项目清单及其它项目清单是否齐全。必须按照定额规定的计算规则计算各分部工程量，掌握定额子目中所包含的工作内容，审核工程量的计算单位是否与套用的定额单位保持一致。合同内主要审查合同中所确定的综合单价，综合单价一般是由施工企业自行确定的，在确定时已考虑了所有因素，其中包括必要的风险费用如施工期间人工、材料价格的变化等。在通常情况下综合单价是不得随意变动的，建设单位和施工企业都必须无条件地履行合同确定的综合单价，除非合同中另有约定。如果综合单价发生了变动，须对变动原因进行分析，以确定产生的变动是否合理，是否符合《工程量计价规则》的要求。合同外主要审查在施工过程中是否存在大的设计变更，其是否造成了综合单价的调整；有无本已包含在合同内的项目又改头换面出现在合同外从而再次计价的现象；在施工过程中或工程完工后是否产生了索赔案件及其依据等。

钢筋工程量计算步骤：（1）确定构件砼的强度等级和抗震级别；（2）确定钢筋保护层的厚度；（3）计算钢筋的锚固长度La，抗震锚固长度Lae，钢筋的搭接长度Ll，抗震搭接长度Lle；（4）计算钢筋的下料长度和重量；（5）按不同直径和钢种分别汇总现浇构件钢筋重量。遂宁做工程预算快速编制工程预算的技巧：1、工程量计算顺序不能与定额套用顺序相混淆，定额套用顺序应按定额分部编排顺序进行。2、分项工程列项时，应详细书写其内容，包括：做法、厚度、深度、周长、材料强度等级、配合比、材料规格和类型、构件形状等。3、计算结构工程量时，尽可能地计算出与之相联系的装饰装修工程量的计算数据。4、灵活运用常用数据。5、熟练使用计算器的连乘方法，部分键C的用法。遂宁做工程预算编制工程预算的控制措施：一、参加图纸会审，对会审内容进行造价评估，及时与委托方和建设项目参与方进行沟通，对不合理的内容提出参考意见。二、对施工组织工程预算编制进行评估，施工组织工程预算编制有无增加造价的内容，提出合理化建议，协助委托方审批施工组织工程预算编制。三、工程进度款的控制，根据进度及时测算工作量及造价，协助委托方控制进度款拨付。四、及时测算工程预算编制变更现场签证的造价，并及时给委托方汇报，并提出有效解决方案。

遂宁做工程预算信息化建设是新时期遂宁做工程预算工作发展的根本要求，要缓解遂宁做工程预算人力不足矛盾，提高遂宁做工程预算质量，就必须遂宁做工程预算信息化水平。我国建筑工程遂宁做工程预算仍停留在手工遂宁做工程预算阶段，电算化遂宁做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据遂宁做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在遂宁做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。遂宁做工程预算在遂宁做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与遂宁做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助遂宁做工程预算效率低下，无法有效规避遂宁做工程预算风险。除此以外，建筑工程遂宁做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，遂宁做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足遂宁做工程预算工作开展的要求。建筑工程遂宁做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后遂宁做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场遂宁做工程预算规模，发挥遂宁做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后遂宁做工程预算，搭建节点动态调整的全过程遂宁做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现遂宁做工程预算工作常态化。为 限度发挥遂宁做工程预算作用，应建立风险导向的遂宁做工程预算技术模型，对建筑企业的委托遂宁做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。