台湾不锈钢装饰管会议指出，鞍钢集团各级企业负责人要提高政治站位、工作标准，坚持系统思维、底线思维，坚持问题导向、结果导向，深入学习理解中央企业“一利五率”经营指标体系及其重要意义，以科学理论指导管理实践，确保取得成效。鞍钢集团各级企业要聚焦主业，牢固树立“利润为本、现金为王”理念，充分发挥考核“指挥棒”作用，完善评估工作机制，推动“一利五率”与企业发展战略和日常工作深度融合，助力鞍钢集团加快建设世界企业。会议强调，鞍钢集团各级企业要加强预算管理，严格预算执行，限度发挥预算指导性功能，高标准抓好开门红工作；科学研判市场，细化分解指标，抓好资产负债率管理；以更大的力度、更快的速度对标、跑赢大盘，全力实现季度开门红。与此同时，鞍钢集团本钢也针对“一利五率”经营指标进行了部署。日前，本钢集团党委书记、董事长杨维在专题会议中听取了本钢资产提效专项工作汇报。杨维提出，要提高认识、明确目标、攻坚克难，担起央企的责任和担当，推动“一利五率”经营指标落实落地，企业核心竞争力。

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