工程预算 做结算拒绝虚高价

规范工程签证强化西安新城工程预算控制管理的措施加强西安新城工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、西安新城工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对西安新城工程预算过程中的相关技术进行了解，掌握西安新城工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响西安新城工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制西安新城工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括西安新城工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在西安新城工程预算过程中为了保证设计和西安新城工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足西安新城工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录西安新城工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际西安新城工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和西安新城工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。

西安新城工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，西安新城工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此西安新城工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。西安新城工程预算不仅可以有效分析和控制西安新城工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑西安新城工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设西安新城工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制西安新城工程预算，加强西安新城工程预算咨询机构和西安新城工程预算队伍建设，加快建设西安新城工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的西安新城工程预算管理体系等方面的见解。西安新城工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成西安新城工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定西安新城工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的西安新城工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管西安新城工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。