以下是:玉溪市江川区工程预算【做工程预算】随叫随到的产品参数
| 产品参数 |
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| 产品价格 | 999/套 |
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| 发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
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| 供货总量 | 5套 |
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| 运费说明 | 电议 |
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| 小起订 | 3套 |
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| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
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| 产品产地 | 承接全国业务 |
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| 范围 | 工程预算【做工程预算】服务网络覆盖云南省、玉溪市、江川区、红塔区、澄江市、通海县、华宁县、易门县等区域。 |
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建筑工程虽然有面积和高度的不同,但是它们的各个分部分项工程的工程量、造就、用工量在每个单位面积上的数值变化不大,把这些数据以汇集、优选,找出这些分部分项工程在每个单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值,归纳为工程量、造价(价值)、用工三个单方基本值表,并注明其适用的建筑标准。这些基本数值如“筛子孔”,用来筛各分部分项工程量,筛下去的就不审了;没有筛下去的就意味着分部分项工程的单位建筑面积数值不在基本值范围内,应对分部分项工程详细审查。如果所审查的结算的建筑标准与“基本值”所适用的标准不同,就要对其进行调整。相关项目、相关数据审核法:玉溪江川工程预算项目数很多、数据成千上万。对于初学者来说,乍一看,好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然,这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析,就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核玉溪江川工程预算,找出不符合规律的项目及数据,如漏项、重项、工程量数据错误等,然后,针对这此问题进行重点审核。当然,也有一些工程量数据规律性较差,如柱基与柱身、梁与柱等等,我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法,可使审核工作效率大大提高。土建工程可变性因素较多,部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案,或者编了施工方案,但没有和建设单位取得联系;或者有图纸但也没有完全执行。

因为工程间接费的计取与玉溪江川工程预算企业的资质等级相关联。一般多层建筑,玉溪江川工程预算工艺简单、没有特殊技术要求的玉溪江川工程预算,选择三级或三级以下的玉溪江川工程预算企业就足以胜任,同时可减少间接费的支出;而高层建筑则必须二级及二级以上的玉溪江川工程预算企业才能承担。有些玉溪江川工程预算企业的资质等级具有行业范围限定,如有的企业水工具有一级资质,但工民建的资质只有三级,这也是必须注意的。考察玉溪江川工程预算企业的资质除了查验书面材料外,还要加以实地考察,以排除鱼目混珠的挂靠企业。建设工程玉溪江川工程预算合同过简、疏漏过多,是造成工程承包后甲乙双方互相扯皮的主要原因。严密订立玉溪江川工程预算合同,对可能产生职责不清,引起互相推1的因素进行事先约定,以法律形式确定下来,是实现玉溪江川工程预算有效控制的保证。合同价款的审定是首要的工作。玉溪江川工程预算合同作为经济合同一种,合同价款的地位至关重要。特别是包干工程,合同价款的审定对玉溪江川工程预算影响举足轻重。通过审定合同价款,掌握主要玉溪江川工程预算的计价情况、价格水平,对合同条款的拟定,对完善和严密玉溪江川工程预算合同都具有重要作用。合同的价款的确定必须准确合理。不合理的压价将影响工程质量,拖延工期,达不到有效控制玉溪江川工程预算的目的。合同条款的拟定是重要的环节。要熟悉建设工程玉溪江川工程预算合同条件,掌握建筑市场行情,了解建筑行业的一般惯例和有关规范。所拟条款要内容严密,措辞严谨。合同价款调整的条件和方式是直接影响玉溪江川工程预算计定争议的焦点,约定不能过简,要具体到每个细节。在合同条款中要明确三材市场价格的取定方法。投标包干的工程,对由承包方采购的特殊贵重材料和设备,由于质量优劣价格悬殊,要列出规格、品牌和品质要求清单;还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。


签证不规范。签证工作要求业主、玉溪江川工程预算单位双方现场共同签字,对签证的内容也应明确以便计量,然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等,给玉溪江川工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象,甚至存在骗证情况,如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责,签证资料原件保管不善,造成签证资料失真。签证中用词不严谨,表达不明确,操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清,大大降低了签证的可操作性,给玉溪江川工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对玉溪江川工程预算规定缺乏了解,玉溪江川工程预算单位随意对项目进行签证,造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些玉溪江川工程预算单位为了虚增工程量,往往不按实际工作量进行签证。有些玉溪江川工程预算单位利用隐蔽工程签证,增加工程量,然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部,直接交由玉溪江川工程预算单位或项目部进行变更玉溪江川工程预算,这样做不符合签证流程,同时使玉溪江川工程预算管理形同虚设,导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过玉溪江川工程预算单位出具的洽商形式出现,给玉溪江川工程预算的控制管理造成困难。



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