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贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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一、企业实施知识产权贯标有以下这5点益处：
1、建立规范有序的知识产权管理体系;
2、降低研发风险，实现创新有效转换;
3、捕捉知识产权息，构建知识产权防御和保护机制;
4、企业知识产权影响力;
5、获得 及地方政策支持。
展望未来，博慧达企业管理咨询(内蒙古分公司)将本着“以诚信为根本、以客户为中心”的现代营销理念，不断 AS9100认证产品质量，不断完善服务体系，源源不断地为广大消费者创造高品质、次、高价值的 AS9100认证精品！
