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沈阳地区低中压锅炉管市场价格稳定运行,出货一般。市场价格报稳,经过周末需求释放后市场继续偏于冷淡,市场观望心态较重。加之目前沈阳库存水平很低,从而一定程度上影响了出货。根据市场反馈,市场受年末收尾阶段影响,商家普遍清库存,市面缺货现象屡有出现,部分规格成为抢手资源,而抢手资源在市场上奇货可居,并且开始出现议价出货的现象。但其他冷门资源的价格却无法上涨。目前拿货成本较高,且商家补货意愿较低。已经到了年末,目前低水平的库存却导致了一定程度的无货可出的情况。加之期螺表现不甚好,无法拉动市场心态,市场总体还是显得有些畏手畏脚。综上所述,东北地区结合中长期政策和大环境以及沈阳当前库存水平来看,利空因素偏多导致近期沈阳低中压锅炉管市场总体偏向悲观,预计周末沈阳低中压锅炉管市场价格或稳定运行。
萍钢在2013年借助方大集团重组的东风,大刀阔斧实施一系列改革,逐渐摆脱了低效率管理和低效益运营困局,实现了从亏损13.2亿元到实现盈利1.41亿的转变,企业焕发出新活力。面对钢铁行业产能严重过剩、低中压锅炉管市场竞争加剧的严峻形势,萍钢公司深化内部改革,充分放权,从严管理,对接市场,建立现代企业管理机制,在短短一年时间内成功抵御市场风险、甩开包袱逆势上行,初步实现了由数量增长型向质量效益增长型的转变。重组后,萍钢依托方大集团的先进管理思路和文化,将改革利剑直指企业管理体制和机制上存在的弊端,努力协调“充分放权”和“从严管理”之间的关系,将责权利对等统一起来。一方面,萍钢打破原有的顶层集权模式,管理上充分放权,三家钢铁子公司成为真正意义上的独立法人。另一方面,萍钢从严管理,强调管理人员责任,强化责任担当,要求各级管理人员敢于管理,大胆履职,凭业绩说话。通过打破旧观念束缚,管理弊端,充分激发了企业转型发展的内生动力。




       近年来,城市低中压锅炉管钢厂环保搬迁的话题受到广泛关注。我们梳理沿海各地的有关规划发现,推动钢企从内陆向沿海地区搬迁,已成为一些地区解决环保难题的主要手段之一。有业内人士戏称,2007年太湖“蓝藻污染事件”发生后,要求将排放氮、磷等污染因子的企业从太湖流域搬到长江边。“长江大保护”实施后,要求企业从长江边搬迁至沿海地区。若今后实施更加严格的海洋环境保护,企业还能搬去何方?钢企环保搬迁到沿海地区,如果出于优化布局的目的本无可厚非,但如果是“一窝蜂”地向沿海搬迁,就要打问号了。因为单从环保角度看,对企业实施搬迁并不是解决问题的根本办法,而是将污染从一个地方挪到另一个地方,属于“治标不治本”,同时搬迁势必会造成人力、物力和财力的损耗,且搬迁后企业低中压锅炉管等钢铁生产经营压力也会明显加大。
         在新一轮科技****和产业大变革的背景下,低中压锅炉管等钢铁业智能制造已成为****制造业发展方向的重要举措。推进智能制造发展是一项创造性的工作,在推进过程中需要行业内外共同研究,相互学习,取长补短。今年钢铁协会在已有两化融合评估体系的基础上,在评估指标上增加了智能设备、大数据、物联网、工控等新技术、模式创新方面的****性指标。他呼吁,钢铁企业积极参与评估工作。通过开展评估工作,一方面不断总结钢铁企业推进智能制造发展的好方式、好经验,以及可吸取的教训,起到相互学习、相互借鉴的作用;另一方面,参与评估的企业通过互相对标,找到差距、不足,明确改进和努力方向,对提高企业智能制造发展水平和加快建设步伐具有促进作用。



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