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泉州德化不锈钢复合板“现在是愿买愿卖，产能价值时期。”张志祥说，民营钢企应认清形势，顺势利导，积极参与。近两年钢企频繁重组。中信集团战略重组青岛特钢，首钢重组长钢、泉州德化水钢、泉州德化贵阳钢铁、泉州德化通化钢铁；宝武钢铁重组八一钢铁、泉州德化韶钢、泉州德化重庆钢铁；中原特钢则被南方工业集团无偿划转给中粮集团。值得一提的是，民营钢企也牵头了部分重组。锦程沙洲重组东北特钢，成为民营钢铁企业重组国有企业的典范。张志祥坦言，钢企不可能总是多达四五百家，会逐步减少。优势企业兼并弱势企业，大企业重组小企业是大势所趋，只有集中度提高，就能有效控制产能，有效调整结构，有效配置资源，增强防风险能力。我国地方钢企整合也在加速。截至2017年底，邯郸市钢铁产业逐步形成“3＋3”产业格局，即新兴铸管、泉州德化邯钢、泉州德化天铁3家大型国有钢铁集团，以及武安、泉州德化峰峰、泉州德化永年3个重点区域，将原有39家钢企重组成8至10家。河南安阳从11家整合为4家。
泉州德化不锈钢复合板行业供需矛盾依然比较严峻。当前钢铁行业产能过剩问题依然突出，是悬在钢铁行业头上的一把利剑，产能过剩问题解决不好将严重影响行业竞争力的和可持续发展。二是行业盈利水平较低。钢铁行业是工业41个门类中利润率垫底的行业，如何提高盈利能力是比较突出的一个问题。三是铁矿石等原燃料价格居高不下。上游原燃料价格过高不利于钢铁整个产业链的可持续发展，应该实现产业链利润的合理分配。四是行业仍面临一些亟待解决的政策性问题，比如金融、泉州德化同城税费等方面。钢铁行业发展需要一个公平合理的政策环境。“认清形势，顺势而为”，在谈到如何应对当前面临问题时，唐祖君强调，减量化发展是大趋势，企业要加强自律，坚持按照“三定三不要”原则来组织生产经营。与此同时，要瞄准高端化、泉州德化同城绿色化、泉州德化同城国际化、泉州德化同城智能化等几个重点方向，通过持续创新，积极调整生产结构，练就自己的“独门绝技”，不仅要活下来，还要活得好。此外，还要通过对标挖潜、泉州德化同城降本增效以及精益化管理实现成本优势，增强企业抗风险能力。对于企业在会上集中提出的问题和政策建议，唐祖君表示，协会将在会后进行认真梳理，并及时向有关部委反映。
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