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据统计，在孝感汉川工程预算全过程中，投资决策对造价管理的影响程度 ，项目决策正确与否，关系到孝感汉川工程预算的高低及投资效果的好坏，直接关系到项目建设的成败。尤其公路建设项目，由于建设周期长，规模大，人财物消耗大，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。由于我国体制和认识上的原因，长期以来项目法人往往忽视策划和决策阶段的造价控制工作，缺乏科学论证，可行性研究不真实，实际上把可行性研究变成了可批性研究。而把造价控制的关键点放在项目建设的后期阶段上，因此许多项目就出现了投资超限、资金缺口大的现象。对于公路项目，建议做好投资估算的编制与审查，以这些矛盾和弊端，经审查批准后的投资估算作为后续各阶段的总控制依据，作为建设项目总投资的计划控制额。因此，要将项目决策权与项目实施者进行分离，上交上级主管部门，要引入专业咨询机构完成工程可行性研究的编制，由后阶段设计阶段编制的概算按合理比例对比来论证其编制估算的正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠偏。设计工作在拟建项目决策确定后就成了工程建设和控制孝感汉川工程预算的关键。有资料显示：虽然设计费只占工程费用的1％左右，但它对孝感汉川工程预算的影响程度，在决策正确的条件下可达75％以上。因此，对孝感汉川工程预算控制，在设计阶段尤为重要。具体应做好如下的控制工作：孝感汉川工程预算工程设计阶段的招标工作应加强市场经济下，招投标制度作为一种重要采购及竞争手段。孝感汉川工程预算工程设计采用招投标制将会促使设计人员提高设计水平、增强风险意识和经济核算质，从而达到优化设计的目的。
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这种方法，既简化编制工作，又便于进行技术经济分析。但在市场价格波动较大的情况下，用这种方法可能会造成误差，需要对差价进行调整。用实物法编制孝感汉川工程预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，然后从消耗量定额中查出各相应分项工程所需要的人工、材料、机械台班定额用量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。就是该单位工程的直接费，根据本地区取费标准进行取费，造价后汇总各项费用，形成单位工程的孝感汉川工程预算造价。根据预算人工定额所列的各类人工工日的数量，乘以各分项工程的工程量，算出各分工程所需的各类人工工日的数量，然后经统计汇总，获得单位工程所需的各类人工工日消耗量。同理，可以计算出材料消耗量、机械台班消耗量。分项工程单价完全单价计算法的特点是，以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法，但是又有本质上区别。先看总说明（很重要），然后是建筑图造价后是结构图。看施工图时依次看总平面图、平面图、立面图、剖面图、详图；其次是结构图，先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图；造价后看相应图集，让图在心中有一个三维的印象，还要看定额。首先把所有分部分项工程的子项列出来（对新手很有用，不会少项漏项或者重复计算）再合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料，以求快速、方便。对于一般工程，分部工程量计算顺序应为先地下后地上，先主体后装饰，先内部后外部预算是计算工程成本，应该造价低限度的减少错误，所以在完成一份预算后，掌握重审预算的方法，可以有效的提率。这种方法实际上是审核人重新编制孝感汉川工程预算。首先，根据施工图计算工程量。
基建孝感汉川工程预算管理的作用是为了降低孝感汉川工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建孝感汉川工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定孝感汉川工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建孝感汉川工程预算管理的要求是正确处理基建孝感汉川工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建孝感汉川工程预算管理的内容及措施；基建孝感汉川工程预算的监督。在确定基建孝感汉川工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建孝感汉川工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把孝感汉川工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建孝感汉川工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，孝感汉川工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在孝感汉川工程预算预算之内。全程管理原则基建孝感汉川工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、孝感汉川工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好孝感汉川工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于孝感汉川工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成孝感汉川工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大孝感汉川工程预算。但若过分压低孝感汉川工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在孝感汉川工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的孝感汉川工程预算实现必要的使用功能。