剧本杀《启灵会4·黄雀》结局复盘解析+真相还原+流程答案+人物结局

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某次在主持人群里，有位主持人说道：“有几位新玩家因为在其他渠道被安利了一个本，那个本其实比较适合老玩家。但是他们满腔热情、坚持要玩，开完果然有点消化不来。”其实很多游戏都有新手教程、简单、一般、困难模式，在我们一开始接触某个游戏的时候，大多会选择从新手教程或者简单模式开始。剧本杀复盘解析这种选择并不关乎个人的游戏能力高低，而是在这个从未接触的游戏上，选择一个可以让自己先了解游戏设定、机制、背景然后上手的模式。而新手本就是剧本游戏里的简单模式。但是怎么样才能选到适合自己玩的新手本？可以做攻略，从公众号剧本测评和、贴吧、朋友圈等中寻找信息，了解自己感兴趣的剧本。然后选好本预约门店房间再去玩，而这种情况其实比较适合已经组好了所有队友的玩家们。

但这种乐观的状态并没有持续多久。2021年暑假，恰逢交房租的时间节点，学生减少，疫情卷土。再加上彼时刚好是剧本杀行业疯狂发展的时期，新店接连开张，这让坐落于大学城写字楼里且依托于学生党的“推理社”顾客骤减。 祸不单行，几乎同一时间，章日轩在老家的少儿艺术培训机构也遇到了难题。“果断关门”和“及时止损”便成为了章日轩和夏弢赋予“推理社”的退路。章日轩直言，“推理社”在运营的过程中，的压力则是来自于房租。 房租基本上占据了全部成本的50%甚至更多，其余成本则是人员和剧本采买。燃财经了解到，章日轩和爱人在负责“推理社”的日常运营时，既是老板又是DM，经常会两个人分别“带本”，这一定程度上给“推理社”节省了大量人员方面的开支。 剧本采买方面，“推理社”属于理性派。夏弢曾对燃财经分析过，“推理社”只在开店之初的准备阶段，一次性采购了50个本子，花费了大概两三万元。之后平均每个月上新剧本5个左右，如遇有重大节假日，则会在当月增加到10个左右。 “疫情无疑让门店的生存环境变得艰难，但不规范且盲目的行业竞争或许才是真正让门店走向‘死亡’的根本。”章日轩如是说道。章日轩对燃财经表示，用“内卷”来形容剧本杀行业再适合不过。不少新店家通过抖音、美团等渠道进行低价营销，即“29.9元”、“19.9元”甚至“9.9元”就可以玩一场。如果是整车玩家一起来还可以再打折。 但与此同时，店家对DM的要求却越来越高，情感演绎本受众激增。章日轩口中不规范的行业竞争，便包括盗版猖獗的剧本，而采买盗版剧本的门店在业内被称为“盗版店”。“据我了解，大学城所在区域附近没有太多正版店家。 和‘推理社’同期运营的剧本杀门店几乎都是盗版店，就连附近的也是生意的门店都是盗版门店。”回忆起“推理社”短暂的“一生”，章日轩表示，印象深刻的，一定是2020年到2021年的跨年。“那天我和夏弢一起，和很多喜欢剧本杀的小伙伴一起玩了一个通宵，店里长时间满桌，不仅气氛火热，而且很多玩家都夸‘推理社’的DM专业。” 不过，虽然“推理社”已经退出剧本杀的撒杀，但也收获了很多回头客，交到了很多即使关店也还在联系的朋友。在熊猫看来，剧本杀已经不再是好生意，在历经了近两年的“撒杀”后，能坚守的已经不多。慕斯的观点和熊猫不谋而合。剧本杀复盘答案 慕斯对燃财经表示，2019年是剧本杀用户增速的开始，到了2020年剧本杀用户的增速率达到峰值，之后便呈现下降的趋势。但是剧本杀门店的数量却与此并不完全同步。2019年，玩家增速上升的同时，门店数量并没有跟上，因此便出现了早期入局者在此时“赚了一笔”的现象。 也正是看到了这一现象，一些想赚快钱的人在开始疯狂入局，剧本杀门店的数量在此时出现了井喷。如慕斯所说，2020年12月29日，央视财经在微博中发布消息称，2019年，我国“剧本杀”行业市场快速增长，达110.5亿元，是2018年的2倍。美团研究院数据显示，2018-2020年，线下剧本杀门店数量分别为2400家、1.2万家和3万家。到了2021年4月，这一数字已经突破4.5万家。“然而，很多新晋玩家就是图个热闹，拿着钱进入行业搅局。” 熊猫直言，就其了解到的情况，2020年到2021年，很多并不了解剧本杀也根本没有玩过剧本杀的人都来开店，而为了可以吸引到玩家，这些人不惜花费几十万元甚至近百万元的开支在装修上。实际上，剧本杀行业的内卷除了用高大上的装修来吸引玩家的“装修卷”之外，还包括“价格卷”、“剧本卷”甚至发行方的“内卷”。 “低价确实吸引了一批消费者，但都是质量不太高的初次玩家。这些用户大多数都是抱着‘试一试’或者‘占便宜’的心态，永远不可能接受玩一场剧本杀100多元的价格。”熊猫告诉燃财经，因为“小府家”重社群运营，当时便没有参与其中，但很多同行参与之后，不仅没得到复购的消费者，还收到了很多差评。而为了在激烈的竞争中生存，抢夺“本”也成了门店之间内卷的表现之一。

「剧本杀+」的加号并不是简单的加法，而是具有联动共生的无限可能。一方面，文娱对剧本杀的联动赋能，为剧本杀提供了更多的玩法。 汩罗屈子文化园，一场由芒果互娱、三湘印象、华录百纳、汩罗市文旅集团、予乐文化，联合推出的国内结合沉浸式剧本秀和国风音乐的活动：「九鼎天问·沧浪」两天一夜沉浸式剧本秀，用非传统的主题活动为传统节日端午节赋能。 游客身穿古装，梦回战国，以屈子门徒的身份重睹屈子投江壮举，对话、选择、解谜，互动即演绎，在盘活传统文化资源的同时，催生出新时代的爱国情怀。这也是芒果TV在实景娱乐赛道上的新实践，而文娱能给剧本杀带来的远不止于此。 近期爱奇艺推出的《的赢家》以连续的故事演绎剧本杀，并和地方文旅结合，加入城市地图的探索、解密，其中包含剧本杀授权、实景演艺、VR等元素，力求结合中国特色场景与元素的解密形式，打造城市级别大型沉浸式实景推理。另一方面，剧本杀与更为广阔的城市概念相结合，使得剧本杀与文旅之间能够碰撞出更多的火花。 今年国庆期间，重庆推出了四条主题线路，分别是魔幻穿越、近代国风、宋朝、电影，串联了洪崖洞、湖广会馆、武隆仙女山等十余个景区，每条线路时间为2天1夜或2天2夜，百位NPC分布在景区中，游客换装取得剧本，对话、寻宝、破案，成为一个个「角色」游历在这座立体的城市中。 下一步，剧本杀要做的就是消解传统的城市概念，代之以城市为基础，打造「剧本杀之国」。往小了看，剧本杀可以在城市内部根据城市元素、文化、特色选定多个据点，打造城市限定剧本杀；往大了想，剧本杀亦可以串联城市与城市，发动更多地域元素，在「全国地图」上，下一盘大棋。同时，剧本杀的入戏也极大的带动和延长了玩家的消费链条。 剧本杀在景区的落地是一个宏观的、整体的、持久的布局，而想让景区的旅游体验由传统观光式旅游向体验式旅游转变，也需要统筹更多的沉浸元素。剧本杀复盘答案 如在剧本杀情节中，植入葡萄酒品鉴，融入温泉等消费场景的体验，加入拍照打卡购物的空间，并在其中暗藏情节线索，在扩展消费空间的同时，满足了玩家的多元体验。 对于地方文旅操盘者而言，剧本杀和线下文旅的合作，突破点在于文旅量级。在实景剧本杀之外，将吃、住、行、游、购、娱、康等更多旅游业态囊括进剧本杀产品内，让游客以角色的身份，玩在景区、住在景区、乐在景区，带动景区的二次消费。 吟光，中国作协会员，香港作家联会主任，蓬莱科幻学院院长，世界华人科幻协会常务理事驻粤港澳大湾区联络处秘书长。 出版长篇历史小说《上山》、幻想音乐小说《天海小卷》及同名剧本杀。剧本杀是当下风靡的社交游戏，由真人进行角色扮演，通过人物剧本、主持人引导、虚拟场景等搭建身临其境的沉浸式体验。 其诞生于英国之初被称为“谋杀之谜”，以一群人遭遇案件推理、找出凶手、还原真相为主，后来在中国演化出多种题材风格，比如硬核、情感、阵营、恐怖、欢乐等主题风格。剧本杀分“线下”及“线上”两种，早在中国出现于2014年，2016年推理真人秀《明星大侦探》的热播将其带入主流大众的视野。 线上剧本杀的风口早在2018年就已到来，随着2020年新冠肺炎疫情暴发对旅游行业的影响，消费者的娱乐社交需求大增，在不能远游的背景之下，桌游发展迎来新机遇，整体行业呈线上向线下转移的趋势。央视财经报道，2019年中国剧本杀行业规模是2018年的两倍，总产值突破100亿。历经“野蛮生长”的早期阶段，如今剧本杀产业逐步走向标准化、规范化。在规模的同时，产业生态也逐步完善， 形成“剧本创作者——剧本发行商——剧本分发平台——线上游戏APP/线下门店”的主轴。线下门店和发行工作室呈爆发式增长，全国的剧本杀门店由2018年的2400家发展到2020年超过3万家，大部分集中在商圈、大学等人流密集处，线下体验玩家人数超过3000万，生产剧本内容的发行工作室近1000家，每月产出200至300个原创剧本。 作为小说作者，我进入这一领域初由朋友，体验到其半开放式的游戏机制，发现随着剧情深入，决定故事走向的权力会通过每一步选择逐步让渡于玩家——这是否意味着从某种程度上，其介入逻辑发生革新性变化：受众从接受故事的对象，变成了创造故事的主人？由此，人们摆脱现实身份的束缚，徜徉在各色异域的环境，能够真正体验“成为”角色，对所构造的设定和情境更易深度共情。

↑社交平台有不少儿童剧本杀品牌发布的招募帖子儿童剧本杀是否真如宣传中所说的，是未来教培的新出路？某品牌教培运营顾问金先生向红星资讯透露，由于目前儿童剧本杀是一种新兴产业，难免存在一些问题。首先是本子乱，剧本杀复盘解析“许多剧本发行方不是儿童教育出身，剧本质量难免参差不齐，很多本子虽然自主研发、发行，但不少还是互相抄来抄去的。”此外，很多儿童剧本杀只是套用了成人剧本杀模式，更适合儿童的剧本杀模式仍处于探索之中。“一个很大的缺陷是，在实操中，很多主体是儿童，有些年龄小的孩子读不懂，年龄大的觉得无聊。一般而言，三年级以上的儿童才适合，否则游戏过程很容易处于迷茫状态。”金先生介绍。在金先生看来，儿童剧本杀新兴、流行且小众，确实是教培行业的一个机遇，有很大的发展空间，但由于儿童的时间和自主消费力有限，少儿客群段的市场空间相对成人剧本杀较小。其次，儿童剧本杀属性更偏向娱乐生活类，“娱乐产品和教育产品的区别在于需求强度的差异，目前儿童剧本杀需求并不是很强烈。”据其调研，目前，儿童剧本杀的项目品类生命周期有限，不论是产品成绩，还是产品延续性，都是有一定限制，“因此投资者需多考虑儿童剧本杀的盈利模式和产品结构问题。”