剧本杀复盘专业团队

截止到7月底，北京已经有2000多家剧本杀店，而成都也已经有1000多家。随着暑假的到来，线下剧本杀门店也开始了新一轮的忙碌。或许极少有人能意识到，繁荣和洗牌正在同步发生。今年上半年，剧本杀门店的倒闭率达历史新高，闲鱼上“闭店甩卖”的盒装剧本层出不穷。然而，新店仍在不断涌现。用某店家的话来说，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“每个月都有100家店倒下，又有110家店开起来。”或许在许多人看来，开剧本杀店是一件门槛低、回报快的好生意，然而真是如此吗？看似简单的剧本杀门店生意，从店面选址、人员培训、日常客源维护、选本乃至，处处“有”。剧本杀的本质收益模式是时租场地，一家店面的容客上限是固定的，一个房间至多只能开三场，而每一场顾客的游戏体验和给到的反馈评价，都会影响到店面的流水和口碑。如果不能摸清周边顾客的需求和喜好并匹配性地修正店面定位，不能进行周期性的剧本更新，不能培养乃至挽留住的DM（剧本杀主持人），店家初期投入的成本便会缓慢流失，甚至没回本就倒闭。

吴雨桥表示，儿童剧本杀在下沉城市更为走红的原因，一方面在于其新颖的形式对家长的吸引力较大。另一方面，在教育资源相对匮乏的下沉市场，儿童剧本能够在短短2个小时内，串联重要的知识点和学科考点，教学效果极容易形成“一传十，十传百”的口碑外化。不过，尽管剧本杀本身去教室化、能够与户外营地、舞台艺术等场景相结合的特性，确实让儿童剧本杀的新故事越来越多。但如果现在就断定，儿童剧本杀是教培机构转型的新出路，目前来看，还为时尚早。不过，安妈也表示，尽管已经有部分教培机构原意尝试开展儿童剧本杀活动，但更多的教培机构仍处于观望的状态中。教培机构的观望，背后其实是本经济账。剧本杀复盘解析徘徊在是否转型中的王城表示，如果将儿童剧本杀作为一项增值服务，单日活动过万的营收确实吸引力很大。“可一旦转型成专门的剧本体验馆，却要面临装修、人员等巨额成本的支出，算算这本经济账，不少教培机构的负责人，很难下定决心彻底转型。”另外，现阶段教培机构倾向于把儿童剧本杀作为一种销课手段。如半日营一次销课2-3节，一日营一次销课6-7节，同时单个学生还能额外营收至少200元。吴雨桥则直言，“不仅不用专门装修，还可以利用现有的场地、生源和员工，为校区迅速产生资金流。”但与此同时，对于一些教培机构利用儿童剧本杀迅速回流资金的方式，吴雨桥坦言，目前儿童剧本杀面临的问题，就是创作剧本和推动活动的教培机构多数是投机者。“急功近利的心理，导致部分教培机构只求快图新，但不注重效果外化，周一买本，当周就计划开本。”安妈同样表示，不少教培机构只关注某个机构通过一个现象级剧本实现高盈利的个例，寄希望于购买单个剧本，或者试图通过打造单个剧本实现转型。但结果往往是，剧本买回去只做了两场活动，就难以为继。