低碳管理体系认证费用ISO50001认证

房地产开发企业是房地产开发经营活动的组织者和承担者，担负着开发过程的组织、指挥、协调 与控制的职能。房地产开发是指取得土地使用权并在其上改造、生产和建设的过程，它的根本原料是 土地，它的产品是不动产（包括土地和建筑物）。经营是指在开发的全过程中运筹资金、开辟市场、 组织指挥生产、进行销售和服务的经济活动。从房地产开发企业的职员组成、业务特点看，这类企业 是间接的生产指挥者，是向顾客提供房地产产品和服务的经营者，而不是实物产品的生产者。 房地产开发企业应处理好企业与外部的关系，包括企业与 、企业与企业、企业与顾客之间的 关系，企业绝大多数职员从事的工作也是处理和协调这种关系。 房地产开发企业的对外经营活动是通过内部管理来实现的。围绕经营活动所进行的计划、指挥、 协调、监督和检查等工作就是ISO9000族质量管理和质量保证标准所指的对象。因此，房地产开发企 业的贯标认证应侧重于经营质量和服务质量，而非针对实物产品——房产品的质量。 房地产开发企业的内部行为和活动过程 ISO9000认证的重点是房产品质量，也是企业管理和贯标认证的终目标。从表面看，房地 产开发企业派出的专门人员或委托工程监理公司到施工现场进行质量监督，对施工组织设计和施工工 艺工序进行的确认和改进，对直接影响房产品实体质量的人、机、料、法、环五大因素进行的监督管 理，对产品的过程质量进行的检查（隐蔽工程检查、中间验收等），对终产品进行的多道验收（竣 工验收、交付验收和综合验收等），似乎是房地产开发企业参与了实物产品的生产，并对自己经营的 房产品实体质量进行了直接调控。其实，即使房地产开发企业在施工现场查出了质量批漏，改进了施 工工艺，提高了房产品实物质量，也不意味着这种现场监督检查是房产品质量提高的决定因素，房产 品实物质量的形成过程也不会成为房地产开发企业的内部过程或与分承包方的共同生产过程。 不论是过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和措施要素，都是针对企业的内部过程 和活动。房地产开发企业与施工承包方及顾客的联系主要通过合同的形式实现：通过采购合同完成与 承包方之间的产品交付、资金支付、信息联系和反馈；通过销售合同完成与顾客之间的产品交付、资 金支付、信息联系和反馈等。因此，房产品实物质量的形成过程是在房地产开发企业内部过程之外完 成的，不是房地产开发企业贯标认证的重点，其重点是内部行为和活动过程。 企业监督管理行为属于采购的范畴 房地产开发企业与分承包方签订的工程承包合同规定，分承包方有要求发包方进行隐蔽工程质量 验收检查的权利，也赋予了发包方有随时检查分承包方作业质量和进度的权利。同时，合同也规定了 分承包有完成施工作业、交付房产品的义务，发包方有向分承包方支付酬金的义务。所以，合同的执 行过程对房地产开发企业来讲是一种采购过程。 ISO 9000族标准规定了采购要素，其中有采购验证的要求。房地产开发企业对施工现场的监督检 查就属于这种采购验证的行为，只不过因为建筑的产品特性不同于一般产品，这种采购验证过程相对 复杂、特殊和重要。房地产开发企业对所有隐蔽工程的验收、中间的工程检验和竣工验收等都是对采 购产品质量的确认和验证行为，与一般普通产品的进货检验和采购验证的性质相同。 房地产ISO9000认证应将其所从事的施工过程质量控制、进度控制和投资控制归入采购控制要素。 根据监理合同完成对监理方所提供服务的采购 开发商聘请监理公司来履行对房屋质量的控制是一种趋势。监理方与房地产开发企业签订监理委 托合同，规定由房地产开发企业支付酬金，由监理方代表房地产开发企业完成施工监理任务。 监理委托合同也属于采购的范畴。施工承包合同采购的是包括承包方服务在内的实物房产品，监 理委托合同采购的是一种由监理方提供的服务。因此，应通过委托合同，把本属于房地产开发企业的 采购及采购验证工作转化为企业的外部过程。同样，施工合同中规定的应由房地产开发企业承担的对 房产品的采购验证责任，绝大部分也可以通过委托合同由监理方承担。所以，房地产开发企业在贯标 认证中应该谨慎而正确地处理好对监理方所提供服务的采购控制。 提高开发经营的服务质量 房地产开发企业是经营企业而非生产企业，虽然提供的是质量要求高的房产品，但改变不了经营 服务的根本性质。就像施工承包和监理委托一样，房地产开发企业主要通过一系列合同间接完成工作 过程，如地质勘测委托、工程设计委托、形象策划委托、市场调查委托、动迁和征地委托、销售和物 业管理委托等。随着房地产市场的发展和分工的日益专业化，许多过程都将越来越多地通过委托专业 机构来完成。房地产ISO9000认证应越来越侧重于对合同的管理，通过对企业履行合同过程的质量的 控制，达到间接控制实物产品质量的终目的，更好地为顾客服务。

以下为ISO22000认证现场审核所需的资料清单，综合了体系文件、徐州泉山附近部门记录、徐州泉山法律法规及现场管理要求，确保审核顺利通过。 ? ?一、徐州泉山本地体系文件类 ?1. 食品管理手册?? ?- 包含企业概况、徐州泉山附近食品方针目标、徐州泉山当地组织机构及职责、徐州泉山同城适用范围等。 ? ? ?- 需附手册批准令、徐州泉山修改记录、徐州泉山附近食品小组组长任命书等。 ?2. 程序文件与作业指导书? ?- 覆盖标准要求的程序文件，如文件控制、徐州泉山附近内审、徐州泉山当地管理评审、徐州泉山本地应急响应等。 ?? ?- 作业指导书包括操作规程、徐州泉山同城记录表格模板等。 ?3. 前提方案与HACCP计划? ?- GMP（良好操作规范）、徐州泉山本地SSOP（卫生标准操作程序）文件。 ? ? ?- HACCP计划书、徐州泉山本地OPRP（操作性前提方案）确认记录、徐州泉山本地危害分析单。 ?4. 支持性材料? ? - 文件清单、徐州泉山附近记录清单、徐州泉山当地法律法规清单、徐州泉山当地外来文件（如 标准）管理记录。 ?? 二、徐州泉山部门及过程记录类 ?（一）办公室/行政部 ? 1. 人员管理?? ? - 人员一览表、徐州泉山当地证（有效期内的）、徐州泉山关键岗位（如检验员、徐州泉山当地电工）的资质。 ? ? ?- 年度培训计划及记录（含食品意识、徐州泉山当地操作技能等）。 ?2. ＊＊体系运行记录＊＊ ? ? ?- 内部审核记录（含不符合项整改验证）。 ?? ? - 管理评审记录、徐州泉山当地食品目标达成情况分析。 ?? （二）生产部/车间 ?1. 生产控制? ?- 工艺流程图、徐州泉山附近车间平面图、徐州泉山同城人流物流图、徐州泉山本地防虫鼠布局图。 ? ? ?- 设备维护记录（含润滑、徐州泉山本地保养计划）、徐州泉山关键工序（CCP/OPRP）监控记录。 ?2. 卫生管理? ? - 车间环境消毒记录、徐州泉山本地食品接触面清洁记录、徐州泉山当地化学品使用及浓度监测记录。 ? ? ?- 异物控制记录（如刀具、徐州泉山同城玻璃制品管理）。 ?? （三）质检部 ? 1. 检验与监测 ?? ?- 原料、徐州泉山附近半成品、徐州泉山本地成品检验记录及标准（符合出厂要求）。 ? ? ?- 监测设备清单、徐州泉山附近检定（如温度计、徐州泉山本地电子秤）。 ? 2. 不合格品管理?? ?- 不合格品处理记录、徐州泉山本地纠正措施报告、徐州泉山同城潜在不产品追溯记录。 ??（四）供销部/采购部 ? 1. 供应商管理 ?? ?- 合格供方名录、徐州泉山同城供方评价记录（含营业执照、徐州泉山附近生产许可证、徐州泉山型式检验报告）。 ?? ?- 原料验收记录、徐州泉山同城采购计划（覆盖添加剂、徐州泉山同城包材等）。 ? 2. 客户反馈与追溯 ?? ? - 客户投诉处理记录、徐州泉山当地产品召回或模拟召回记录。 ?? ?- 产品追溯记录（从原料到成品的完整链条）。 ?三、徐州泉山同城法律法规与资质证明 ? 1. 企业资质 ?? ? - 营业执照、徐州泉山当地生产许可证、徐州泉山当地组织机构代码证（加盖公章）。 ?? ?- 行业资质（如出口注册、徐州泉山当地3C认证等）。 ? 2. 合规性文件 ?? ?- 适用的法律法规清单（含进口国要求）。 ? ? ?- 产品执行标准（企业标准需备案）。 ?3. 检测报告 ? ? ?- 一年内的产品检测报告（覆盖所有种类）、徐州泉山同城水质检测报告（半年内有效）。 ? ?四、徐州泉山现场管理要求 ?1. 环境与设施? ?- 车间卫生清洁状态（审核期间需保持正常生产）。 ?? ?- 设备摆放整齐、徐州泉山当地标识清晰（包括状态标识）。 ?2. 仓储管理?? ?- 原料、徐州泉山本地半成品、徐州泉山同城成品分区存放，标识明确（含过敏原标识）。 ?? ?- 化学品及危险品单独存放，有防护措施。 ?3. 应急与防护?? ? - 应急预案演练记录（如火灾、徐州泉山本地污染事故）。 ? ? ?- 食品防护计划及脆弱性评估记录。 ?? 五、徐州泉山本地其他支持性材料 ?1. 外包管理 ?? ?- 外包方资质证明（如未认证需说明审核安排）。 ?2. 数据分析与改进? ?- 客户满意度调查、徐州泉山当地质量趋势分析（如合格率、徐州泉山附近客诉率）。 ? ? ?- 持续改进计划（如工艺优化、徐州泉山本地体系升级）。 ? 3. 审核配合准备?? ?- 陪同人员安排（每个审核组至少1人全程陪同）。 ?? ?- 办公设施（电脑、徐州泉山当地打印机、徐州泉山当地文件夹等）及审核员接待用品。 ??注意事项 ?1. 文件有效性：所有资质、徐州泉山同城检测报告、徐州泉山当地检定需在有效期内。 ? 2. 记录完整性：近3个月的记录需完整可追溯，避免缺漏或涂改。 ? 3. 现场一致性：文件描述需与实际操作一致，如工艺流程图与车间布局匹配。