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内容为王,打造行业品牌2022年4月1日,为规范为规范“剧本杀”“密室逃脱”等剧本娱乐经营活动,促进行业有序发展,文化和旅游部、公安部、住房和城乡建设部、应急管理部、市场监管总局五部门正式就规范剧本娱乐经营活动向社会公开征求意见,意见反馈截止到2022年4月11日。而在此之前,上海、辽宁等地已经针对剧本杀行业出台了地方管理政策。今年1月,上海市文旅局正式发布《上海市密室剧本杀内容备案管理规定》,剧本杀复盘解析上海成为全国正式将密室“剧本杀”纳入管理的城市。对剧本杀的管理规定有几大侧重点。一是内容审核。规定中明确要求经营单位应当建立健全内容自审制度,对经营中使用的剧本、设置的场景、提供的服装和道具等内容和活动进行自查与管理等。二是保障。规定明确剧本娱乐经营单位应当履行主体责任,保障运营。不得在居民楼、建筑物地下一层以下等地从事剧本娱乐经营活动。三是未成年人保护。针对部分产品内容不适宜未成年人参与的问题,修订后的管理规定增加了未成年人保护方面的相关要求,规定经营单位应当建立健全未成年人保护机制,注重保护未成年人身心。此外,五部门提出的征求意见稿拟规定,除法定节假日、休息日及寒暑假期外,剧本娱乐经营活动不得向未成年人提供。

搬走课桌,装修成密室逃脱;授课PPT改头换面,加点情节设计,立马满足补课刚需……在网上,有种声音认为,儿童剧本杀就是披着马甲的学科培训。还有网友爆料,不光是剧本杀,还有奥数主题的密室逃脱,附加Python和C++编程的高端剧本杀,NPC的作用不是推动情节,而是讲解试题。应该看到,苦补课久已的惯性思维,刺激着家长敏感的神经。虽然“双减”政策持续发力,仍有部分教培机构转入“地下”。教培机构和人员转型儿童剧本杀,不失为一条出路。但路的前方,究竟是光明正道,还是披着教培马甲,剧本杀复盘解析取决于经营者的思路。如果仍不断渲染教育焦虑,刺激家长买课报班,短期扩张的生意经,也注定沦为碎一地的滤镜。针对教培行业,教育部多次划红线、立规矩,明确从严监管的态度。无视“双减”规定,套上“儿童剧本杀”的马甲,从事隐性变异的学科培训,这不是出路。打擦边球的违规生意,做不长久的。当然,新事物伴生新问题,理性看待儿童剧本杀,不应一叶障目、一味否定。儿童剧本杀的兴起,暗中迎合了当下孩子的特性。如今的青少年,拥有更开阔的眼界,也面临更多诱惑,想要激发求知的内驱力,阅读、思维、表达等综合能力,依靠生硬的知识灌输难以见效。通过教育的创新和迭代,借助多样化的参与,满足孩子的天性需求,在“玩中学、学中玩”才能真正落地。兴趣,是的老师。一些优质的儿童剧本杀剧本,能将原本枯燥的知识,融入趣味横生的故事情节,将游戏和知识融为一体。从这个角度看,儿童剧本杀不失为有益的教育尝试。当然,究竟是教培新马甲,还是求知新方式,有待相关部门进一步明确界定。


剧本杀野蛮生长了四年,跑出来的连锁/加盟品牌依旧凤毛麟角。目前近3万家的线下实体店,规模虽迅速扩张,却少有头部玩家,大部门都是中小门店。据统计,截至2020年底,规模较大的“我是谜”,线下店全国共34家;“迷之神探”剧本杀复盘解析全国共25家;“剧本部落”全国共24家;“叁千世界”全国共27家(均为包含直营和加盟店),包括这些门店,全国门店超过6家以上的商户仅有1%,21%的商户开设2到5家门店,78%的商户仅开出单店。作为早一批店家,四年多时间里,包包已打造出口碑,积累许多业内资源,也经常与行业内人士互动并发起活动,店内剧本价值超50万。尽管如此,包包至今仍只有1家直营店、1家加盟店。市场狂热的背面,是资本的冷静。一位“剧本杀”投资人提到,“目力所及,现在无论是发行平台、评测媒体还是店面都不是大资本的优质标的,就拿店铺说,明显是低频次消费场景、高客单价,缺乏盈利爆点,所以你看报道中没什么机构资本往里涌。”摆在眼前一个很现实的问题是——整个行业缺乏优质标的。究其原因,剧本杀行业,入行容易,经营却非常的难。包包告诉伯虎财经,并不是买一个剧本就好了,你还需要花人力去研究。“而且现在剧本这么多竞争店家,你买这个,他也买这个,有经验的店一两天就可以开给玩家玩,没经验的要一两个星期。”






