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北京海淀炉门下放选人用人权限。坚持“党委管、市场选”的市场化选人用人机制,对推行职业经理人制度的企业,董事会依法选聘职业经理人;对基层管理人员鼓励推行揭榜制、组阁制和推选制。按照市场规律对经理层进行管理,立下军令状,明确责权利,干得好就激励,干不好就调整。2.打破领导干部“铁交椅”,推行任期契约化管理一是推行推进任期制契约化管理全覆盖。充分发挥经营层成员任期制契约化管理“牵一发动全身”、以上率下的“撬动”作用,各级法人企业、非法人注册分支机构、内设独立核算单元,均纳入任期制和契约化管理实施范围,对功能服务型单位,实行责任制考核、任期制管理,共有314家900名经营层成员全部完成聘书、年度及任期经营业绩责任书签订工作,同时对年度内新任职人员及时组织签订合同契约,始终保持人员全覆盖。二是强化契约的刚性执行。推行“揭指标竞聘,带契约上岗”,优化竞聘方式,明确退出底线和方式,对任期期满,全部免去职务重新竞聘;对考核结果完不成“双70”的,及时解聘,或竞聘下一层级岗位。三是推行中层管理人员聘期制。借鉴任期制契约化管理模式,对职能部门、作业区等中层管理人员,创新推行聘期制,聘期届满自动解除聘用关系。



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北京海淀炉门围绕今年季度钢铁行业发展环境特点,南钢股份市场部首席分析师、高级工程师张秋生介绍道,一是全球高通胀压力仍存,叠加国际地缘政治冲突加剧,海外经济恢复不及预期。二是我国经济处于弱复苏阶段。三是钢材市场供需矛盾凸显。四是原料走势强于钢材走势,钢企维持低利润甚至亏损格局。五是市场预期转弱,钢铁及上下游企业基本采用“低库存、降成本、保现金流”的策略。找对策——加强行业自律,共同维护市场秩序“市场在什么样的情况下可以止跌?”韩卫东给出了自己的答案——减产。“钢企会不会减产?会。去年下半年,市场上并没有秋冬季限产压力,但钢企日均钢产量还是控制在了260万吨左右。这说明,钢铁行业在亏损状态下主动减产的意识有所增强。”他认为,今年下半年,如果有效实施限产,钢材市场就有望从供大于求的格局转为紧平衡,届时,钢材价格有望恢复到正常水平,钢企也有望扭亏为盈。





