广东省莲洲镇CS认证周期当地审核

HSE认证管理体系建立过程 南阳（濮阳）HSE认证企业开展HSE体系认证工作通常要进行两阶段工作：建 立和运行HSE管理体系； HSE管理体系认证审核。 (一)南阳（濮阳）HSE认证建立和运行HSE管理体系 1．领导决策和准备 首先需要 管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和 实现持续改进的承诺。在体系建立和实施期间 管理者必须为此提供必要的资 源保障。 建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程， 管理者应任命HSE管理 者代表，来具体负责HSE管理体系的日常工作。 管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状 态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。 2.教育培训 HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。培 训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，并且必须是全员培训。 3．拟订工作计划 通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的 工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划 表批准后，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，还要注意制定计划的另 一项重要内容是提出资源的需求，报 管理层批准。 4．初始状态评审 初始状态评审是建立HSE管理体系的基础，其主要目的是了解企业的HSE管理 现状，为企业建立HSE管理体系搜集信息并提供依据。 5．危险辨识和风险评价 危险辨识是整个HSE管理体系建立的基础。主要分为：危害识别、风险评价 和隐患治理。 6．体系的策划和设计 主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标和管理方案， 并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。 7．编写体系文件 HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，因此，编写体系文件是企业 建立HSE管理体系不可缺少的内容，是建立并保持HSE管理体系重要的基础工作， 也是企业达到预定的HSE方针、评价和改进HSE管理体系、实现持续改进和事故预 防必不可少的依据。 8．体系的试运行和正式运行 体系文件编制完成以后，HSE管理体系将进入试运行阶段。试运行的目的就 是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。试运行阶段，企业应加大运 作力度，特别是要加强体系文件的宣贯力度，使全体员工了解如何按照体系文件 的要求去做，并且通过体系文件的实施，及时发现问题，找出问题的根源，采取 措施予以纠正，及时对体系文件进行修改。 经过一段时间的试运行后，体系文件得到了进一步完善，这时就可以进入正 式运行阶段了。在正式运行阶段发现的体系文件不适宜之处，就需要按照规定的 程序要求来进行。 9．内部审核 内部审核是企业对其自身的HSE管理体系所进行的审核，是对体系是否正常 运行以及是否达到预定的目标等所做的系统性的验证过程，是HSE管理体系的一 种自我保证手段。内部审核一般是对体系全部要素进行的审核，可采用集中 式和滚动式两种方式。应有与被审核对象无直接责任的人员来实施，以保证审核 的客观、公正和独立性。 10．管理评审 管理评审是由企业的 管理者定期对HSE管理体系进行的系统评价，一般 每年进行一次，通常发生在内部审核之后和第三方审核之前，目的在于确保管理 体系的持续适用性、充分性和有效性，并提出新的要求和方向，以实现HSE管理 体系的持续改进。 (二)HSE管理体系的认证 对于建立了HSE管理体系的企业，经过一段时间的运作后，企业可以根据内 部需要开展HSE管理体系认证，由于HSE管理体系认证可以与 职业卫生管 理体系认证一并进行，企业则可依据 经贸委第983号文件《关于开展职业安 全卫生管理体系认证工作的通知》的有关精神，开始策划HSE管理体系的认证工 作。 申请认证企业首先向集团公司HSE管理部门提出认证审批报告，下面就认证 审核过程中的具体要求予以介绍。 1．HSE管理体系认证前的准备 为了保证顺利通过HSE管理体系认证，除要按照HSE认证中心的要求准备一系 列技术文件外，还需进行认证前的迎检培训和组织安排等工作。认证前的充分准 备，可以稳 定组织各级员工的情绪，做到胸有成竹，忙而不乱，是审核人员感 受到一种良好的合作气氛，这也是通过认证的一个重要因素。 2．HSE管理体系认证审核过程 根据审核的层次和深度上的差异，可以将认证审核的过程大体分为两个阶段 ：即初始审核和正式审核。 对审核通过的企业，HSE认证中心向其颁发认证和认证标志。 认证的有效期为三年，获证企业应在认证有效期届满时，重新提出 认证申请，HSE认证中心受理后，重新对企业进行复评

ISO45001认证审核时需要识别哪些过程？ 1、组织的管理体系需要些什么过程，其中哪些过程需要外包。这里的“过程”是指产品实现或服务的主过程，而每一个主过程都必须包含有管理活动、资源提供和测量活动予以支持，它们组成管理过程。 2、明确过程的顺序和相互作用，即过程的总体流程和分支流程。确定过程之间的接口，过程网络的节点尤其是关键节点． 3、每一个过程的输入输出是什么。输入输出通常是有形或无形产品，例如材料、设备、元件、能源、文件（要求）、信息和财务资金等。 4、明确供应链，即过程的顾客是谁，供方是谁。这里也包括内部顾客即岗位的上序和下序。此外，对外程的供方，应按合同要求实施控制。 5、顾客的要求是什么，含明示的要求、预期的要求和职业法律法规要求。 6、鉴定过程特性。过程特性可分为： (1)特殊过程：对过程的结果不能通过其后的监视或测量验证的过程，或产品特性不易侧量或不能经济测量的过程，或交付后问题才显现的过程，通常称为“特殊过程”。 (2)关键过程：对产品质量、环境和有重大影响的过程，称为“关键过程”。 (3)一般过程：除去特殊过程和关键过程以外的过程。 (4)外程：其中可能有特殊过程或关键过程。 7、规定过程运作的准则和方法。准则为过程有效运行提供依据，方法则提供技术支持。在OHSAS18001体系职业管理手册和程序文件中，描述各个过程运作的准则和方法。运行规程、作业指导书、技术标准则是支持管理体系的文件。对外程的运行准则和接收准则在采购合同中予以明确。 8、提供必须的资源和信息。资源包括人力、财务资金、设备，其中人力资源和设备资源为重要。资源提供应依据当前需求并考虑发展的需要。 9、监视、测量和分析过程。包含内部和外部两方面的监视和测量。内部着重监测过程能力、产品符合性和体系运行有效性。外部主要是顾客和相关方满意度调查。要利用统计技术对监测数据进行分析，寻找持续改进的空间。 10、持续改进过程的有效性。这是一个PDCA循环的过程。建立自我完善机制，利用职业方针目标的激励性和审核结果，改进过程，顾客和相关方满意度。

JCI认证对医院后勤保障方面的要求 一、海南当地基础设施管理：与功能性的基础?? JCI要求医院的建筑、海南附近空间布局和设施必须满足医疗服务需求，同时保障患者、海南当地员工及访客的。 ??建筑与空间??： 建筑结构需符合当地建筑规范（如抗震、海南防火标准），定期进行结构检测并记录。 关键部门（如急诊、海南手术室、海南当地ICU、海南附近产房、海南消防通道）的布局需优化，避免交叉感染（如洁污分区）、海南本地减少转运时间（如急诊到手术室的路径短化），并预留应急扩展空间。 公共区域（走廊、海南楼梯、海南同城卫生间）需满足无障碍设计（如扶手、海南附近防滑地面、海南本地盲道），方便行动不便者使用。 ??环境设施维护??： 定期检查并维护建筑设施（如天花板、海南同城墙面、海南同城门窗、海南地板），避免漏水、海南裂缝、海南当地脱落等隐患。 照明系统需充足且符合医疗场景需求（如手术室、海南附近病房、海南走廊的光照强度需达标），应急照明（如停电时的备用电源）需覆盖所有关键区域。 噪音控制：通过设备降噪、海南同城分区管理（如将高噪音设备集中放置）等措施，确保病房、海南本地手术室等区域的噪音符合标准（通常≤45分贝）。 ??二、海南设备管理：全生命周期的可追溯性?? JCI强调医疗设备和非医疗设备（如电梯、海南同城空调）的??性、海南本地可靠性与可用性??，要求建立覆盖采购、海南安装、海南同城使用、海南当地维护、海南附近报废的全流程管理体系。 ??设备准入与验证??： 新设备采购前需评估其临床需求、海南同城性（如FDA/CE认证）、海南当地兼容性（与现有系统匹配）及维护成本，大型设备需进行安装验收测试（IQ/OQ/PQ）。 所有设备需建立电子档案，记录制造商信息、海南附近技术参数、海南本地购买日期、海南本地使用状态等。 ??性维护（PM）与监测??： 制定设备维护计划（如每日检查、海南当地月度保养、海南当地年度校准），高风险设备（如呼吸机、海南当地除颤仪、海南同城电梯）需缩短维护周期。 维护记录需详细（如维护时间、海南本地内容、海南附近执行人、海南当地结果），异常问题需及时整改并追踪。 设备需定期进行功能测试（如急救设备的电池续航、海南消防设备的压力检测），确保紧急状态下可立即启用。 ??操作资质与培训??： 设备操作人员需通过资质认证（如电工需持证上岗、海南附近医疗设备操作需专项培训），培训内容包括操作规范、海南同城应急处理（如设备故障时的替代方案）。 高风险设备（如麻醉机、海南附近放疗设备）需定期考核操作人员的熟练度。 ??三、海南当地物资管理：、海南附近与可及性?? JCI要求物资（药品、海南附近耗材、海南附近器械、海南附近食品等）的供应链需??可控、海南本地供应及时??，避免因物资短缺或质量问题影响患者。 ??药品与耗材管理??： 药品：严格执行“双人核对”制度（特别是高警示药品、海南本地麻醉药品），储存条件（如温湿度、海南避光）需符合规定；近效期药品需预警并及时处理（如退回或销毁）；急救药品需专区存放、海南标识清晰，定期检查数量与有效期。 耗材：高值耗材需实行“零库存”或“小库存”管理，通过信息化系统（如SPD）追踪申领、海南同城使用、海南计费流程，避免过期或丢失；普通耗材需设定库存阈值，通过实时监测触发补货。 ??无菌与感染控制??： 消耗性医疗用品（如手术器械、海南附近注射器）需符合无菌要求，储存环境（如无菌物品存放间）需定期监测温湿度、海南同城尘埃粒子数。 医疗废物与生活垃圾需严格分类（感染性、海南病理性、海南同城损伤性等），转运流程需封闭、海南当地标识明确，暂存点需符合防渗漏、海南本地防鼠蚊等要求，并与有资质的处理单位签订协议。 ??食品管理（如医院餐厅）??： 食材采购需索证（供应商资质、海南同城检验报告），储存需分区（生熟分开）、海南同城标识清晰，加工过程需符合卫生规范（如烹饪温度、海南当地留样制度）。 特殊饮食（如糖尿病餐、海南同城术后流质）需根据医嘱定制，确保营养与。 ??四、海南当地与应急管理：风险与快速响应?? JCI将“”视为底线，要求后勤保障体系具备??风险识别、海南本地及应急处置能力??，覆盖消防、海南当地治安、海南本地灾害、海南院内感染等多场景。 ??消防与??： 消防设施（烟感报警器、海南本地灭火器、海南自动喷淋系统）需定期检测（每月1次功能测试，每年1次检修），逃生路线（标识、海南当地照明）需保持畅通，每季度组织全员消防演练。 危险品管理（如氧气、海南酒精、海南本地化学试剂）需专区存放、海南附近限量储存，实行“双人双锁”管理，使用流程需记录。 ??治安与患者??： 监控系统需覆盖公共区域（如走廊、海南附近停车场），关键部门（如药房、海南财务室）需加密监控；安保人员需定期培训（如识别可疑人员、海南本地处理冲突）。 防跌倒/坠床措施：病房、海南本地卫生间需安装扶手，地面防滑，高风险患者（如老年、海南同城行动不便者）需评估并采取保护措施（如床栏、海南约束带）。 ??灾害与突发事件应对??： 制定综合应急预案（如停电、海南附近地震、海南同城传染病暴发、海南附近暴力事件），明确各部门职责（如后勤保障组需快速恢复供电、海南当地保障物资供应）。 应急物资（如急救包、海南当地发电机燃料、海南附近防护装备）需专区存放、海南同城定期盘点，确保48小时内可调用。 每年至少开展2次全院性应急演练（如大范围停电时切换备用电源、海南火灾时患者转运），演练后需总结改进。 ??五、海南同城后勤支持服务：患者体验的关键细节?? JCI重视患者的整体体验，要求后勤支持服务（如餐饮、海南本地清洁、海南附近运输）需??人性化、海南同城标准化??，体现对患者需求的关注。 ??环境清洁与消毒??： 清洁流程需标准化（如手术室需遵循“终末消毒”规范），清洁工具（如拖把、海南本地抹布）需分区使用、海南标识明确，避免交叉污染。 重点区域（如ICU、海南同城手术室、海南当地病房）需增加清洁频率（如每日2次终末消毒），清洁效果需通过微生物采样监测（如手术室空气菌落数需达标）。 ??患者转运与陪检??： 转运工具（如平车、海南轮椅）需定期检查（刹车、海南附近轮胎），患者转运时需评估风险（如危重患者需医护人员陪同），并携带必要急救设备（如氧气袋、海南本地监护仪）。 标本、海南药品、海南附近文件的运输需使用专用容器，确保密闭、海南标识清晰，避免延误或丢失。 ??便民服务??： 提供便利设施（如轮椅租赁、海南当地手机充电站、海南当地无障碍卫生间），公共区域需设置清晰的导向标识（中英双语），方便患者及访客。 停车场管理需规范（如划分患者/员工车位、海南同城无障碍车位），高峰时段需有引导人员，避免拥堵。 ??六、海南同城质量改进与记录：持续优化的证据链?? JCI要求后勤保障的所有流程需??可追溯、海南同城可评估??，通过数据驱动持续改进。 ??监测与指标??： 设定关键绩效指标（KPI），如设备故障率（目标≤2％）、海南物资短缺率（目标≤1％）、海南本地消防演练达标率（100％）、海南同城患者对环境的满意度（≥90％）等。 定期分析数据（如每月汇总设备维修记录、海南附近每季度统计物资消耗趋势），识别系统性问题（如某类设备频繁故障可能提示采购质量或维护不足）。 ??不良事件与改进??： 鼓励员工上报后勤相关不良事件（如设备故障导致手术延迟、海南物资过期未及时处理），通过根本原因分析（RCA）制定改进措施（如升级设备、海南优化库存预警系统）。 改进措施需明确责任人、海南本地时间节点，并通过追踪验证效果（如3个月后再次统计设备故障率是否下降）。