【ISO13485认证】-GJB9001C认证技术可靠

博慧达企业管理咨询(贵港市分公司)本着以诚信为基础、服务求发展的经营理念，员工工作热情饱满，使公司自成立以来，在激烈的 AS9100认证竞争中不断发展壮大。经过多年的努力开拓，公司以良好的 AS9100认证性价比，优良及时的售后服务赢得了客户的信赖。公司愿一如既往地与各位新老朋友真诚合作、互惠互利、共同发展。我们的宗旨是为客户：创造便利和放心！我公司本着先做人、后做事的态度，对所有新老客户免费提供 AS9100认证方面的咨询。

   质量管理体系文件制定出来以后，要想运行通畅，使其发挥一定的作用，还必须有一套行之有效的措施。
        4.1、采用零缺陷管理-全员质量意识教育的有效方式
        美国质量管理大师克劳士提出了是"零缺陷"的质量管理。克劳士比的零缺陷思想和方法，即来自于他早年从医的感悟：身体的锻炼和疾病的重于患病后的及时诊治。同样的道理，企业产品质量缺陷的及员工 次就正确地工作并符合规定要求，也远远高明于缺陷发生后进行事后纠正和补救的习惯和做法。
        而将全体员工的质量意识和质量工作习惯统一到零缺陷的理论框架中，首先需要的是从零缺陷的教育开始，统一理解，统一认识，统一目标，统一行动原则和实施方案。只有这样，持有"缺陷的态度"才能使员工对待家庭那样给予公司同样的关注和尊重。零缺陷管理为企业提供一整套方法和行动方案。实施零缺陷管理必须经过以下几个关键环节：

• 决策者与全体员工分别接受零缺陷教育（理论方法、案例）。
• 决策领导研究制定全公司的质量政策，统一质量观念。
• 管理者制定各种明确的质量工作准则--即确定 的质量要求。
• 用质量成本来考核质量工作的绩效。
• 成立专门的改进小组，制定计划，确定目标，促进实施，回顾评价。